天津二手叉车信息

金融危机影响尚未减弱，国内外二手叉车市场形势依然严峻。国内二手叉车企业加大内销力度，国外二手叉车品牌纷纷转战中国，各种力量在中国二手叉车市场上的销售能量不断放大。面对这样的竞争态势和当前的经济状况，二手叉车企业应该如何行动？应该采取怎样的发展策略？市场将会走向何方？带着这些疑问，我们采访了一些知名行业专家与二手叉车企业，希望能为读者带来一些启迪。天津二手叉车信息
　　近5年是中国二手叉车行业发展最快的5年。这种快速增长的势头一直保持到2008年，突然被国际金融危机打断。紧接着，中国二手叉车的产销量和出口量都出现了大幅下滑。今年1~2月行业形势依然严峻，国内二手叉车销售同比出现了35%左右的的下滑。目前，降幅正逐步收窄，市场呈现出回暖态势。

　从中国工程机械行业协会工业车辆分会的统计数据来看，二手叉车企业的生产和销售正在逐步回升中。跟去年底最坏的情况相比，目前二手叉车企业的开工率比前几个月要高出许多。可以说，金融危机对国际二手叉车市场的打击最为严重，尤其是欧美发达国家，它们的二手叉车销售下降幅度比中国还大。

　　在此背景下，出现了两种情形：一是国内二手叉车企业出口量不断下降，被迫加大对国内市场的销售力度；二是国外二手叉车企业加强了对中国市场的开拓。世界排名前20的二手叉车制造企业都已进入中国。

这直接导致中国二手叉车市场竞争比以往更为激烈，价格战作为销售利器在市场竞争中的作用被不断放大。与过去的几年一样，今年依然存在依靠“不可思议”的tjgajyrk05低价扩大市场份额、提高品牌知名度的二手叉车企业。虽然这样的低价策略一般不会持续太久，但是容易引起市场混乱，对行业正常发展产生巨大冲击。　　据业内人士透露，像柳工、龙工等工程机械行业企业携巨额资金向二手叉车行业渗透，势力不可小觑，在行业内的影响力也已经初步显现。随着它们的大举进入，现在最有话语权的合力、杭叉等已形成的行业垄断格局有可能被打破。

　　总体来看，近年来我国二手叉车行业发展呈现出以下特点和问题：

　　第一，投资增长过快，有一定规模的二手叉车企业已有100多家。

　　前几年二手叉车行业增长速度过快，企业投资建厂的热情高涨。即使在今年，仍有一些巨额投资的二手叉车企业即将投产。这会造成行业重复建设和国内外市场的无序竞争。据悉，目前包括独资、合资企业在内共有100余家企业从事二手叉车产品生产，其中有近50家企业从事二手叉车出口业务。国内制造业虽然不够发达，但配套已经比较完整。国内二手叉车行业已经形成一个比较成熟的配套产业链。企业几乎可以足不出户，就能联系到所有的配套厂，组装完成一台二手叉车，再加上二手叉车企业的利润比较丰厚，这三四年来二手叉车行业不断涌现出新的企业，原因就在于此。

　　第二，国内内燃二手叉车市场份额大，仓储二手叉车和大型二手叉车尚主要依赖进口。

　　1.我国电动工业车辆销售占工业车辆总数的25%，此比例和欧盟恰成倒挂，即使在美国，电动工业车辆也达到了全部工业车辆的53%。

　　2.内燃二手叉车销售占国内全部工业车辆的75%，占世界内燃二手叉车销量的21.%。值得关注的是，尽管我国已占据内燃工业车辆市场的主导位置，但一些核心技术还控制在外国企业手里。

　　第三，出口工业车辆产品占全部销量的三分之一。

　　1.近年来我国工业车辆出口发展势头迅猛，出口产品已占全部工业车辆销售量的三分之一，个别企业出口产品占80%以上。

　　2.2008年7月以后内燃二手叉车销售不畅，特别是11、12月下滑幅度非常大。与此同时，电动工业车辆仍呈现平稳发展态势。

　　3.电动二手叉车（包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类）出口市场较稳定，在2008年12月首次超过内燃二手叉车。但目前我国电动工业车辆出口仍仅占全部工业车辆出口的25%，说明高档次二手叉车出口的比例还有待提高。

　　企业在行动

　　可以说，自国际金融危机爆发以来，不同的二手叉车企业采取了各具特点的应对措施，以度过难关，扩大销售，增强自己的竞争优势。

　　作为行业的龙头企业，安徽合力的做法打上了深深的中国特色烙印。解释说：“在未来两年的经营中，基于客观的经济环境，以减少企业的经营利润换取主导产品市场占有率的提高，将是安叉适应长远发展的战略和策略的明智选择。”进一步说明了安叉“内外呼应，两条腿走路”的发展方略。

　　对内：坚持“产品质量是企业的社会责任”不动摇。立足精品新品，聚焦质量提升，持续实施精品工程。公司将坚持整机与部件相结合、吸收引进与自主创新相结合，充分发挥规模、资金、科技、人才等优势，继续打造合力品牌产业集群。坚持强化、深化企业管理不放松。通过加强内部管理、控制和考核力度，开源节流、挖潜增效，进一步加强现场管理、基础管理、财务管理、绩效考核管理等内部管理，确保企业规范运作、提高内部运营效率和效益，同时加强企业运营过程中的风险管控，确保企业健康稳定发展。

在扩张发展上，投资强度不减弱、投资进度不放松，把握当前钢材等部件生产材料价格下降的有利时机，依托公司规模巨大和资产负债率较低的比较优势，确保甚至加快在建工程项目投资强度和建设进度，为公司“十二五”发展奠定坚实基础。在行业处于低增长甚至负增长的趋势下，抓住机遇，巩固并拓展国内外市场，提高市场占有率。人力资源管理师人力资源管理师人力资源管理师人力资源管理师人力资源管理师

　　发挥企业创新能力强、产业链条长的规模优势，加大中、大吨位二手叉车和重装产品的销售力度，培育新的利润增长点。在证券资本市场相对低靡时期，适时增持安徽合力股票，以较低的成本增强对上市公司的控制能力。

　　对外：坚持“两条腿走路”、国内市场与国际市场并举，避免市场波动风险，通过全员、全过程、全方位确保销售工作的实施，巩固公司国内行业龙头地位，拓展国际市场份额。加强市场调研和产业分析力度，抓住经济发展周期处于低谷、中小企业经营困难的时机，通过并购、重组及合资合作等合适的低成本扩张方式，加快向相关装备制造产业拓展。抓住国家促进扩大出口与内需的时机，积极寻求项目和政策资金支持，为企业发展营造良好的外部环境。

在老牌二手叉车企业继续努力做大做强的时候，二手叉车行业的新进入者也在力争扩大规模和市场份额。作为全球工程机械50强、全球轮式装载机最大的制造商之一，龙工开始大力发展二手叉车产品。介绍说：“去年我们的二手叉车销量是2000辆，力争今年的销量翻番。”龙工二手叉车以其价格和质量优势在行业　　内受到了极大关注。

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